5年後の数値目標を記した「経営計画書」を策定、組織の未来像を全社員で共有
当社では、経営方針と数字による目標を明確にした経営計画書を作成しています。社員一人ひとりが自身の未来に夢と希望をもち、感動と感謝の人生を送るため、何をしなければならないか、何をしてはいけないかを、具体的に示しています。経営計画書は社員それぞれが携帯し、日々の業務や行動に生かしています。 経営計画書では、社員の将来像として、管理職コース、スペシャリストコース、独立経営者コースなど具体的なキャリアプランを提示し、その処遇や給与も細かく示しています。
1）高給与を実現する
地域の同業者の15％高を目安とします。
2）成長を支援する
社員の成長を支援する仕組みを導入・運用します。人事評価制度を運用し、半年に１度給与が上がるチャンスを提供します。また社内外での学び、研修を導入し、「目標達成のスキル」と「人間関係を改善するスキル」を習得します。成長を求める社員にはグループ会社の経営者として独立できる環境をつくります。
3）社員の福利厚生
毎年、複数回の懇親会を開催します。毎年、社員旅行を実施します。またバーベキューや食事会、誕生会なども実施し、社員同士の親睦を深めます。
1）成長支援企業になる
当社は人と組織の成長を支援する企業になります。理念に合致する事業であれば積極的に取り組み、事業領域をさらに広げていきます。富山県以外のエリアにも支店を作り、将来的には日本のみならず、海外での事業展開も行います。
2）人を大切にする経営を実現する
当社は「人を大切にする経営」を実現する会社になります。
「人を大切にする経営」の第一人者である坂本光司先生が定義づけておられる「人の欲求・幸せ」を指標とする
これらの欲求を満たせる会社を創ります。
3）グループ会社をつくる
社員が活躍し、成長の場をつくるためにグループ会社をつくります。グループ会社の社長、幹部のポジションを創り、どこまでも自分を試せる場を提供します。