好奇心、自由、健康、達成、愛など、
社会人としての基本的欲求を満たす仕組みづくりをしています。
当社では、社員全員の幸せを目指して、様々な取り組みを行っています。社員一人ひとりがワクワク、生き生きと働き、幸せを実感できる職場環境…。
それには「５つの基本的欲求」を満たすことが必要であり、それらの欲求を満たす仕
組みづくりに取り組んでいます。
「５つの基本的欲求」とは、アチーブメント社の推奨する選択理論心理学に基づき、生存（健康）、愛と所属、力（貢献・承認・達成・競争）、自由（精神的・経済的自由）、楽しみ（趣味・学び）が満たさせるような職場環境づくりを推進しています。
※一般社団法人日本ビジネス選択理論能力検定協会『ビジネス選択理論能力検定3級公 式テキスト』（アチーブメント出版、2013）P28 より引用
1）人事制度の導入
どんな目標を設定し、どんな努力をしたら、どんなステージに上がれるのか・・・。
当社では、具体的な評価基準を定めた「人事制度」を導入し、社員の行動評価と業績評価を行っています。３カ月に１度、個人面談を行い、目標や願望をヒアリング。その達成度によって評価を行います。
また半年に１度、昇給のチャンスも設けています。これにより、目標に向けて努力するスタンスを明確にすることができ、「愛・所属の欲求」や「力の欲求」を満たします。この人事制度を導入したことで、社員全員が会社の方向性を深く認識し、より自由に、アグレッシブに働くことができるようになりました。
2）朝礼・終礼の取り組み
朝礼では理念や行動指針に関する短いスピーチを行い、モチベーションの向上を図っています。また終礼では良かったこと、頑張ったこと、気づいたことなどを発表し、周囲から承認してもらうことで、「力（承認や達成）の欲求」、「楽しみ（学びや成長）の欲求」を満たします。
3）採用の強化
新卒採用に力を入れています。採用の基準は学歴や経験ではなく、当社の理念に合致した人材であること。当社の仕組みに納得し、成長する人を採用しています。二次面接には、社員も参加して「一緒に楽しみ、成長していける仲間」を選んでいます。
4）研修の受講
アチーブメント社の研修受講を促し、主に「目標達成のスキル」と「人間関係を改善するスキル」を養っています。自分の目標を明確にし、そこまでに至るプロセスを具体的に描き、実現に向けた取り組みを行っていくことで「楽しみ（学びや成長）の欲求」を満たします。
5）社内アンケートの実施と職場改革
安心・安全な社内組織風土をつくるため、随時、社内アンケートを行い、社員の要望や不満、改善提案をすくい上げています。また、働きやすい環境づくりを推進し、リモートワークや直行直帰などの自由な働き方を導入してきました。また、年間休日１２７日、産休・育休の取得など「働きやすく、休みやすい職場」を実現しています。